1. Особенности бизнеса (генерации дохода, производства, рисков)
2. Особенности восприятия владельцев (разные критерии оценки эффективности, готовности принятия риска)
Оценщики могут создать, синтезировать уникальную для каждого случая модель, включающую запрашиваемые финансовые, управленческие и пр. контуры. Эту модель будет достаточно наполнять соответствующими данными, например о продажах, о ценах и пр... А на выходе будут выдаваться показатели эффективности, относительно которых можно договариваться владельцам.